Skip to content

    👋 Quick question — how are we doing?

    Business plan for entrepreneurs and SME managers
    HEC Paris

    Business plan for entrepreneurs and SME managers

    HEC Paris, Jouy-en-Josas
    HomeInnovationHEC ParisBusiness plan for entrepreneurs and SME managers
    4 daysDuration
    onlineFormat
    FrenchLanguage
    InnovationTopic

    Next Available Cohort

    Choose your preferred start date

    Nov 30 - Dec 3, 2026
    4 days · online · Instructor-Led
    Open
    $3,478

    All-inclusive program fee

    About This Program

    Destiné aux dirigeants et futurs dirigeants de PME et d’entreprises de croissance, ce programme vous donnera des clés pour formaliser, décider et communiquer votre stratégie de développement. Il propose une méthodologie complète, des moments de réflexion et des outils pour élaborer, chiffrer et présenter un plan de développement robuste. Il vous aidera à clarifier vos objectifs, analyser les dilemmes de croissance et arbitrer entre différents scénarios et axes de développement. Notre objectif est également de vous permettre de formuler un business plan dûment chiffré, de maîtriser les clés de présentation à des investisseurs ou à des partenaires, et de vous aider à mettre en place une gouvernance efficace et des outils de suivi.

    Why HEC Paris?

    Few business schools in the world combine the intellectual rigour of a grande école tradition with the kind of executive education infrastructure that genuinely serves senior leaders across industries. HEC Paris has spent decades building one of Europe's most respected leadership development ecosystems — one that draws heavily on research conducted at the school itself, not imported from elsewhere.

    Your Profile

    • Ce programme s’adresse aux : Dirigeants ou futurs dirigeants (en prise de fonction effective) de PME-ETI. Dirigeants propriétaires ou successeurs désignés dans une entreprise familiale.
    • Ce programme court s'adresse à tous les cadres, dirigeants, responsables fonctionnels ou opérationnels justifiant de 5 années d’expérience professionnelle.

    Benefits

    • Formuler la stratégie de développement de votre entreprise afin d’identifier les leviers de croissance et de structurer une vision claire du projet entrepreneurial.
    • Reconnaître les principales composantes d’un business plan (marché, offre, modèle économique, financement) pour bâtir un document structuré et convaincant à destination des parties prenantes.
    • Modéliser le volet financier de votre business plan afin de valider la viabilité économique du projet et d’anticiper les besoins de financement.
    • Présenter et défendre votre projet auprès d’investisseurs, partenaires ou décideurs, afin de susciter leur adhésion et sécuriser des ressources pour son développement.
    • Piloter le développement de votre projet entrepreneurial pour assurer sa mise en œuvre opérationnelle et suivre sa progression.

    What You'll Learn

    • Quelle stratégie de développement pour votre entreprise ? - Identifier une démarche pour formuler et mettre en œuvre la stratégie de développement de votre entreprise. Identifier les principaux dilemmes des entrepreneurs en matière de voies de développement stratégiques. Reconnaître et comparer deux scénarios de croissance très différents afin de choisir la stratégie la plus adaptée pour votre entreprise. Reconnaître l'avantage des stratégies relationnelles qui favorisent la coopération et la création de partenariats durables.
    • Les principales composantes du business plan - Expliquer l’articulation entre le business plan, le plan marketing et le budget. Maîtriser et appliquer les concepts clés dans la rédaction d’un business plan typique. Reconnaître le rôle central de la proposition de valeur dans la formulation d’un business plan robuste. Identifier les « stratégies de dérisquage » technique, commercial et financier pour affiner le rétroplanning stratégique qui sous-tend la trajectoire de croissance.
    • La traduction financière de votre business plan - Estimer les besoins de financement nécessaires à votre projet. Identifier et comprendre les principaux états prévisionnels requis. Réaliser des analyses de sensibilité et interpréter plusieurs ratios clés pour éclairer la prise de décision. Arbitrer de manière informée entre croissance et rentabilité.
    • Vendre vos innovations et piloter votre développement - Identifier les motivations et les freins des investisseurs et clients potentiels pour structurer une stratégie de persuasion efficace. Identifier les méthodes efficaces pour « pitcher » un business plan auprès d’investisseurs ou de partenaires stratégiques. Suivre et ajuster la mise en œuvre du business plan à l’aide d’indicateurs de performance et d’outils de pilotage adaptés. Évaluer les enjeux de gouvernance et d'impact afin de réconcilier les objectifs de durabilité avec la recherche de profit.

    Frequently Asked Questions

    How to Apply

    1. 1

      Check your eligibility

      Review the entry requirements listed on this page. Most executive programs require 8–15 years of professional experience.

    2. 2

      Compare programs

      Use Gradia's comparison tool to evaluate up to 3 programs side-by-side on fees, duration, format, and accreditation.

      Compare programs →
    3. 3

      Contact the school

      Send a message directly to HEC Paris via Gradia to request a brochure or speak with an admissions advisor.

    4. 4

      Prepare your application

      Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

    5. 5

      Submit your application

      Apply directly through HEC Paris's official application portal.

      Apply now →