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    Decisiones estratégicas: impulsando el desempeño organizativo
    IESE Business School

    Decisiones estratégicas: impulsando el desempeño organizativo

    IESE Business School, Barcelona
    HomeStrategyIESE Business SchoolDecisiones estratégicas: impulsando el desempeño organizativo
    N/ADuration
    N/AFormat
    EnglishLanguage
    StrategyTopic

    Whoops - No upcoming cohorts available at this time.

    About This Program

    En un entorno empresarial cada vez más complejo, la calidad de las decisiones directivas depende de contar con información adecuada, precisa, estructurada y alineada con los objetivos estratégicos. Es fundamental disponer de sistemas de reporting que permitan analizar resultados, explicar desviaciones y rendir cuentas con claridad. Pero no solo se trata de datos: también es clave que la información fluya en el formato y nivel de detalle adecuado para tomar decisiones acertadas. Además, el diseño organizativo, la alineación de incentivos, la cultura de equipo y la confianza son pilares esenciales para garantizar un desempeño coherente con la estrategia. En este contexto, la innovación, la sostenibilidad y la inteligencia artificial están transformando la forma en que lideramos y gestionamos nuestras organizaciones.

    Why IESE Business School?

    IESE has spent more than six decades shaping general managers who lead with both analytical rigor and a clear sense of purpose — a combination that is rarer than most schools admit. Its case-method heritage, inherited directly from Harvard Business School and then indigenised through decades of European and global experience, produces executives who can hold a room and a spreadsheet with equal confidence. For senior professionals who want depth of reflection alongside peer challenge, IESE's Barcelona campus offers an environment that is genuinely difficult to replicate.

    Your Profile

    • Responsables de unidades de negocio, divisiones o áreas funcionales (marketing, operaciones, recursos humanos, etc.), con necesidad de estructurar mejor la información para decidir, alinear equipos y comunicar resultados.
    • Directores generales y miembros de comités de dirección, interesados en reforzar su capacidad para interpretar y utilizar sistemas de gestión económica y organizativa.
    • Responsables financieros y controllers , que deseen ampliar su perspectiva, reforzar su impacto y dialogar con otras áreas en torno al desempeño.
    • Emprendedores y líderes de empresas en crecimiento, que necesitan construir o revisar sus sistemas de control de gestión interna y su alineamiento.

    Benefits

    • Cuantifica y toma decisiones con mayor fundamento, a partir de información interna bien estructurada y adaptada a las necesidades reales de gestión.
    • Comprende el comportamiento de los costes y la rentabilidad en distintos niveles (producto, cliente, unidad), con criterios útiles para el análisis.
    • Utiliza herramientas de planificación, presupuestación e indicadores de forma más alineada con los objetivos estratégicos
    • Interpreta y plantea sistemas de reporting interno que faciliten el análisis de resultados, la detección de desviaciones y la rendición de cuentas.
    • Analiza el desempeño organizativo desde una perspectiva integrada: estructura, incentivos, cultura y alineamiento con la estrategia.
    • Enmarca el papel de la sostenibilidad, los criterios ESG y la inteligencia artificial dentro del sistema de información y gestión.

    What You'll Learn

    • Decidir con criterio: fundamentos de análisis económico interno
    • Comportamiento de los costes y toma de decisiones operativas y estratégicas.
    • Rentabilidad por producto, cliente y unidad de negocio.
    • Costes relevantes, asignación de costes y diseño de sistemas de información.
    • Análisis cuantitativo para la toma de decisiones directivas.
    • Alinear para rendir: gestión por objetivos y desempeño
    • Diseño organizativo y centros de responsabilidad.
    • Sistemas de planificación y presupuestación.
    • Medición del desempeño, diseño de indicadores y cuadros de mando.
    • Reporting interno para la dirección y los comités.
    • Gobernar con visión: cultura, sostenibilidad y transformación
    • La cultura organizativa como palanca de alineamiento, desempeño y toma de decisiones.
    • La sostenibilidad y los criterios ESG como parte del sistema de gestión y medición interna.
    • Inteligencia artificial, datos y nuevas herramientas en los sistemas de información y apoyo a la decisión.
    • Nuevos enfoques de control en entornos dinámicos: anticipar el cambio e impulsar la innovación.

    How to Apply

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      Prepare your application

      Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

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      Submit your application

      Apply directly through IESE Business School's official application portal.