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Lideranca Transformadora
Fundação Dom Cabral

Lideranca Transformadora

Fundação Dom Cabral, Belo Horizonte
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N/ADuration
in-personFormat
PortugueseLanguage
LeadershipTopic

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About This Program

Liderar e um exercicio que exige autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competencias. Para obter o maximo de uma equipe em um ambiente de confianca e colaboracao, o lider precisa entender como o seu estilo de lideranca interfere no desempenho da equipe e na organizacao. Assim, o Programa Lideranca Transformadora propicia a base para que os executivos vencam o desafio de liderar equipes de alto desempenho, apresentando os novos paradigmas da lideranca e como exerce-los.

Why Fundação Dom Cabral?

Fundação Dom Cabral is Brazil's highest-ranked business school and one of the few Latin American institutions to earn EQUIS accreditation, giving it a credibility among global peers that most schools in the region cannot match. Its executive education model is built around applied research conducted with Brazilian and multinational companies operating in emerging-market conditions, which means the cases and frameworks come from the actual operating environment its participants face.

Your Profile

  • Executivos que sao desafiados diariamente a liderar equipes de alto desempenho, apresentando novos paradigmas e como exerce-los.

Benefits

  • Compreender como o estilo de lideranca interfere no desempenho da equipe e na organizacao.
  • Usar o MBTI Step II para identificar padroes de comportamento e apoiar o autodesenvolvimento.
  • Desenvolver equipes de alto desempenho em estruturas funcionais, matriciais, de projetos e multiculturais.
  • Trabalhar o poder de influencia sobre pares e como liderar com o superior em estruturas funcionais e matriciais.

What You'll Learn

  • Lideranca 4.0: contexto atual e mudancas exigidas para uma cultura de alta performance; novas competencias da lideranca; Cultura, Lideranca e Competencia Emocional.
  • Maior impeditivo da lideranca 4.0: Modelos Mentais; Confianca e Vulnerabilidade; o MBTI como instrumento essencial para o autodesenvolvimento.
  • As quatro escalas do MBTI Step II: Competencias 1, 2, 3 e 4; o que aprendemos de significativo a partir das expectativas; Comunicacao; Tomada de Decisao; Mudancas; Gerenciamento de Conflitos.
  • Lideranca: a inteligencia emocional como cerne da lideranca; reconhecendo e atuando sobre o ciclo da sabotagem emocional; os papeis da lideranca na dinamica organizacional; analises, reflexoes e diretrizes para o autodesenvolvimento.
  • Entendendo o desafio empresarial: desenvolvendo o papel de gestor de pessoas quanto as necessidades de alinhamento, rituais, feedback/reconhecimento e gestao de consequencias, capacidades e postura.
  • Criando ambiente organizacional de alto desempenho: entendendo o condicionamento humano nas organizacoes e o ambiente de performance superior.
  • Desenvolvimento de equipes de alto desempenho: levar a equipe (funcional, matricial, de projetos, multicultural e regioes descentralizadas) a alta performance, envolvendo o gerenciamento um a um e a equipe como um todo; como exercitar o poder visionario e quanto essa habilidade faz a diferenca num time de alto desempenho.
  • Atuando nas dimensoes pares e superiores: como trabalhar o poder de influencia sobre os pares; como liderar com o seu superior em estruturas funcionais e matriciais.
  • Comunicando um Futuro que valha a Pena.

Frequently Asked Questions

How to Apply

  1. 1

    Check your eligibility

    Review the entry requirements listed on this page. Most executive programs require 8–15 years of professional experience.

  2. 2

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  3. 3

    Contact the school

    Send a message directly to Fundação Dom Cabral via Gradia to request a brochure or speak with an admissions advisor.

  4. 4

    Prepare your application

    Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

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    Submit your application

    Apply directly through Fundação Dom Cabral's official application portal.

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