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    Programa de Desenvolvimento de Conselheiros
    Fundação Dom Cabral

    Programa de Desenvolvimento de Conselheiros

    Fundação Dom Cabral, Belo Horizonte
    HomeGovernance & BoardsFundação Dom CabralPrograma de Desenvolvimento de Conselheiros
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    EnglishLanguage
    Governance & BoardsTopic

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    About This Program

    Em um cenário marcado por transformações aceleradas, novas exigências de sustentabilidade e crescente complexidade nos negócios, o papel dos Conselhos de Administração ganha ainda mais relevância. Cabe ao conselho orientar decisões que equilibrem propósito, desempenho e impacto, garantindo a perenidade e a inovação das organizações. O Programa de Desenvolvimento de Conselheiros da Fundação Dom Cabral potencializa essa atuação ao revelar o universo dos conselhos sob as lentes da governança, estratégia e finanças, estimulando o pensamento crítico e a aplicação prática. Além disso, proporciona um ambiente de troca e networking entre líderes experientes, fortalecendo uma rede de conselheiros preparados para gerar valor sustentável e conduzir o futuro das organizações.

    Why Fundação Dom Cabral?

    Fundação Dom Cabral is Brazil's highest-ranked business school and one of the few Latin American institutions to earn EQUIS accreditation, giving it a credibility among global peers that most schools in the region cannot match. Its executive education model is built around applied research conducted with Brazilian and multinational companies operating in emerging-market conditions, which means the cases and frameworks come from the actual operating environment its participants face.

    Your Profile

    • Conselheiros que querem e precisam ampliar repertório para melhorar as tomadas de decisão.
    • Acionistas, executivos ou profissionais com grande experiência que desejam se posicionar como conselheiros e aproveitar a demanda estratégica que o mercado oferecerá mundialmente.
    • Empresas familiares que desejam constituir um bom conselho de administração para que os negócios retomem o crescimento.

    Benefits

    • Compreender o funcionamento e as responsabilidades do Conselho de Administração na prática.
    • Trabalhar o papel estratégico do conselho na definição e acompanhamento do futuro da organização.
    • Analisar como a estratégia gera valor e quais riscos e responsabilidades envolvem a atuação como conselheiro.
    • Construir uma rede de conselheiros experientes por meio de trocas e networking ao longo do programa.

    What You'll Learn

    • Unidade 1: Qual é (e como é) o trabalho de um Conselho de Administração (CAD)?
    • Unidade 2: Se o principal papel do CAD é liderar o futuro da organização, como seria seu trabalho estratégico?
    • Unidade 3: Como as definições estratégicas são (e devem ser) tangibilizadas? (Metodologia ativa Board Case.)
    • Unidade 4: Como a estratégia se transforma em valor na organização? (Metodologia ativa Board Case.)
    • Unidade 5: Existem outros elementos que criam valor na organização? (Metodologia ativa Board Case.)
    • Unidade 6: Quais são os riscos e responsabilidades de ser conselheiro? (Metodologia ativa Board Case.)
    • Unidade 7: E o futuro? O que vem por aí e como me preparar? (Metodologia ativa Board Case.)

    How to Apply

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      Check your eligibility

      Review the entry requirements listed on this page. Most executive programs require 8–15 years of professional experience.

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      Compare programs

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      Contact the school

      Send a message directly to Fundação Dom Cabral via Gradia to request a brochure or speak with an admissions advisor.

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      Prepare your application

      Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

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      Submit your application

      Apply directly through Fundação Dom Cabral's official application portal.