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Bau- und Immobilienmanagement
Frankfurt School of Finance & Management

Bau- und Immobilienmanagement

Frankfurt School of Finance & Management, Frankfurt am Main
N/ADuration
onlineFormat
GermanLanguage
StrategyTopic

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Date TBD
online · Instructor-Led
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About This Program

Grundlagen Juristische Grundlagen des Managements von Bauprojekten Projektentwicklung und Bau-Projektmanagement Kostenplanung und Baukostenkalkulation Terminplanung (Arten der Terminpläne) Qualitäten (Planung, Ausführung, Organisation) Abwicklungsmodelle Vergabestrategien Vertrags- und Nachforderungsmanagement Soll-Ist Abgleiche (Kosten/Termine) Berichtswesen Übungseinheit Baumonitoring Investitionscontrolling für Banken Risikomanagement

Why Frankfurt School of Finance & Management?

Few business schools in Europe can claim to sit inside one of the world's major financial centres and build an entire academic identity around it. Frankfurt School has done exactly that — its specialisation in finance, banking, and fintech isn't a marketing angle; it's the institutional DNA. For a senior professional in financial services looking to sharpen technical expertise or lead a division through change, this is one of the few schools where the surrounding city reinforces what happens in the classroom.

Your Profile

  • Mitarbeiter:innen der Immobilienbranche, die eine verantwortungsvolle Position im Immobilienbereich anstreben. Hierzu gehören: - Asset-Management - Facility Management - Property Management - Portfolio Management - Investment / Bestandshaltung - Immobiliencontrolling - Immobilienentwicklung / Immobiliensteuerung - Gutachter- und Sachverständigenwesen
  • Absolvent:innen der Studiengänge - Architektur - Bauingenieurwesen - Betriebs- und Volkswirtschaftslehre

Benefits

  • In diesem Modul erfahren Sie mehr über die Erfordernis klarer Zielvorstellungen bzw. Vorgaben als Ausgangslage für die erfolgreiche Abwicklung von Projekten. Die Projektsteuerung steht für die optimale Zusammenarbeit zwischen Bauherr, Planung und Bauausführung. Im Leistungsbild spielt insbesondere die Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualitäten eine wesentliche Rolle.
  • Der ständige Abgleich zwischen den Soll-Vorgaben und dem Ist-Zustand, das Nachhalten von geschuldeten Leistungen sowie das Aufzeigen von Lösungsmöglichkeiten und die Vorbereitung von Entscheidungen sind für eine Termin- und kostengerechte Abwicklung sowie für eine qualitätsvolle Ausführung von Bauvorhaben zwingend erforderlich.
  • Die Zusammenfassung dieser delegierbaren Bauherrenaufgaben ist das klassische Projektmanagement, was Ihnen mit allen Facetten in diesem Modul auch anhand von Referenzprojekten vorgestellt wird.
  • Da die Möglichkeiten der Beeinflussung eines Bauprojektes mit dem Ende der Planungsphase weitestgehend erschöpft sind, erfahren Sie, warum eine sorgfältige Kostenplanung speziell in der frühen Phase von sehr hoher Bedeutung ist.

What You'll Learn

  • Grundlagen
  • Juristische Grundlagen des Managements von Bauprojekten
  • Projektentwicklung und Bau-Projektmanagement
  • Kostenplanung und Baukostenkalkulation
  • Terminplanung (Arten der Terminpläne)
  • Qualitäten (Planung, Ausführung, Organisation)
  • Abwicklungsmodelle
  • Vergabestrategien
  • Vertrags- und Nachforderungsmanagement
  • Soll-Ist Abgleiche (Kosten/Termine)
  • Berichtswesen
  • Übungseinheit
  • Baumonitoring
  • Investitionscontrolling für Banken
  • Risikomanagement

Frequently Asked Questions

How to Apply

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