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    CAS HSG Strategische Personalführung
    University of St. Gallen

    CAS HSG Strategische Personalführung

    University of St. Gallen, St. Gallen
    HomePeople & OrganizationUniversity of St. GallenCAS HSG Strategische Personalführung
    9 daysDuration
    in-personFormat
    GermanLanguage
    People & OrganizationTopic

    Next Available Cohort

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    Feb 18 - Jun 26, 2027
    9 days · in-person · Instructor-Led · Appenzell | Lucerne | Main Campus | Zurich(4 modules)
    Open
    Modul 1 - Positive Personalführung
    Feb 18 - Feb 20, 2027 · Instructor-Led · Appenzell
    in-person
    Modul 2 - Strategische Positionierung
    Apr 8 - Apr 10, 2027 · Instructor-Led · Zurich
    in-person
    Modul 3 - People Analytics und AI
    May 19 - May 22, 2027 · Instructor-Led · Lucerne
    in-person
    Modul 4 - Führung neu denken
    Jun 24 - Jun 26, 2027 · Instructor-Led · Main Campus
    in-person
    $17,033

    All-inclusive program fee

    About This Program

    Die digitale Transformation und «New Work» stellen die Organisation von Unternehmen und deren Menschen vor fundamental neue Herausforderungen. Digitalisierung ist nicht länger nur ein Werkzeug, sondern sie ist als Co-Workerin zu verstehen. Ein evidenzbasiertes und zukunftsfähiges Personalmanagement ist unabdingbar, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Basierend auf dem St. Galler Personalmanagement Ansatz vermittelt Ihnen dieser Zertifikatskurs die wichtigsten Erkenntnisse und Kompetenzen, um die zukunftsorientierte Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten. Die wissenschaftliche und praktische Expertise unserer Referentinnen und Referenten in den Bereichen People- und Innovations-Management sowie Digitaler Transformation ermöglicht Ihnen, den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern. Gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften lernen Sie in vier praxisrelevanten Modulen den Kontext Ihres Unternehmens zu analysieren, neueste Forschungserkenntnisse zielsicher anzuwenden und Lösungsstrategien erfolgreich umzusetzen. Im CAS HSG Strategische Personalführung lernen Sie, wie Sie HR strategisch, wirksam und praxisnah als aktiven Gestalter von Transformation und Organisationsentwicklung positionieren - und nachhaltigen Mehrwert für Ihre Organisation schaffen.

    Why University of St. Gallen?

    HSG's executive programs are built around a single architectural idea: context-integrated learning, where economics, law, social sciences, and management are taught as a unified system rather than separate disciplines. That interdisciplinary structure, embedded in the school since its founding, produces graduates who reason across functions in a way that single-discipline business schools rarely match. For senior professionals who need to think across organizational silos, that is a concrete structural advantage.

    Your Profile

    • Erfahrene Führungskräfte und HR-Verantwortliche in KMU und Grossunternehmen im DACH-Raum und Liechtenstein.
    • Entscheider:innen auf Geschäftsleitungs-, Bereichs- oder Abteilungsstufe, die Human Resources als strategischen Hebel begreifen.
    • Sehr erfahrene HR Business Partner:innen aus Wirtschaft, öffentlichem Sektor und Non-Profit-Organisationen.
    • Personen mit abgeschlossenem Studium (Universität, FH oder PH) plus fünf Jahre studienrelevante Berufskompetenz.

    Benefits

    • Strategisch und zielorientiert zum Unternehmenserfolg und zur Organisationsentwicklung beitragen, indem mitarbeiterbasierte Kernkompetenzen gezielt in den Vordergrund gerückt werden.
    • Evidenzgeleitete Entscheidungen treffen und HR-Massnahmen faktenbasiert gestalten durch People Analytics und AI.
    • People-Themen geschickt mit Business Excellence verbinden, sodass HR Value Proposition zum zentralen Erfolgsfaktor wird.
    • Führungskräfte durch Coaching sowie HR-Massnahmen gezielt weiterentwickeln.

    What You'll Learn

    • Modul 1 - Positive Personalführung: Wertbeitrag strategischer Personalführung aufzeigen; psychologisches Kapital und intrinsische Motivation der Mitarbeitenden durch geeignete Strukturen, Prozesse und Normen nutzen.
    • Modul 2 - Strategische Positionierung: Messlogiken in der finanziellen Führung bezüglich Human Capital; Ideen durch Scorecards, Strategy Maps, ansprechende Visualisierungen und eine überzeugende Storyline erfolgreich an unterschiedliche Zielgruppen vermitteln.
    • Modul 3 - People Analytics und AI: People Analytics und AI als strategischen Erfolgsfaktor einsetzen; evidenzbasiertes Vorgehen bei Managementherausforderungen; Datafizierung am Arbeitsplatz.
    • Modul 4 - Führung neu denken: Management-Innovation für unternehmerische und kulturelle Transformationsprozesse; Implikationen für die Führungskräfteentwicklung; netzwerkartige Formen der Zusammenarbeit und fluide Organisationsstrukturen; Coaching-Gespräche führen.

    Frequently Asked Questions

    How to Apply

    1. 1

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      Review the entry requirements listed on this page. Most executive programs require 8–15 years of professional experience.

    2. 2

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      Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

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