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CAS-HSG Value in Healthcare
University of St. Gallen

CAS-HSG Value in Healthcare

University of St. Gallen, St. Gallen
HomeStrategyUniversity of St. GallenCAS-HSG Value in Healthcare
20 daysDuration
in-personFormat
GermanLanguage
StrategyTopic

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Feb 19 - Nov 19, 2027
20 days · in-person · Instructor-Led · Main Campus(9 modules)
Open
Modul 1: Thematische Einführung und Grundlagen
Feb 19 - Feb 26, 2027 · Instructor-Led · Main Campus
in-person
Modul 2: Finanzierung von Gesundheitsleistungen
Mar 18 - Mar 19, 2027 · Instructor-Led · Main Campus
in-person
Modul 3: Qualitätsmessung und -monitoring
Apr 22 - Apr 23, 2027 · Instructor-Led · Main Campus
in-person
Modul 4: Versorgungsplanung und -management
May 27 - May 28, 2027 · Instructor-Led · Main Campus
in-person
Modul 5: Ressourcenverbrauch
Jun 17 - Jun 18, 2027 · Instructor-Led · Main Campus
in-person
Modul 6: Digitalisierung und Digital Health
Sep 23 - Sep 24, 2027 · Instructor-Led · Main Campus
in-person
Modul 7: AI und Big Data für Personalized Medicine
Oct 21 - Oct 22, 2027 · Instructor-Led · Main Campus
in-person
Modul 8: Ethik und Umwelt
Nov 18 - Nov 18, 2027 · Instructor-Led · Main Campus
in-person
Modul 9: Präsentation der Projektarbeiten
Nov 19 - Nov 19, 2027 · Instructor-Led · Main Campus
in-person
$18,626

All-inclusive program fee

About This Program

Das Schweizer Gesundheitswesen steht vor fundamentalen Umbrüchen: Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Kostendruck und die digitale Transformation erfordern neue Denkweisen und innovative Lösungsansätze. Anstatt in veralteten Strukturen zu verharren, können Sie jetzt die Initiative ergreifen. Dieses CAS gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um den Paradigmenwechsel hin zu einer wertbasierten, patientenzentrierten und effizienten Gesundheitsversorgung aktiv voranzutreiben. Als Entscheidungsträger im Gesundheitswesen bewegen Sie sich in einem komplexen Spannungsfeld zwischen medizinischer Versorgung, ökonomischen Zwängen und regulatorischen Vorgaben. Um hier erfolgreich zu steuern, benötigen Sie ein tiefgreifendes Verständnis für die Perspektiven aller Akteure - von Patienten über Leistungserbringer bis hin zu Versicherern. Entwickelt vom Lehrstuhl für Health Economics, Policy and Management der Universität St.Gallen, vermittelt Ihnen dieses Programm eine 360-Grad-Sicht auf ein patientenzentriertes und werteorientiertes Gesundheitssystems. Sie lernen, was "Value in Healthcare" wirklich bedeutet, und wie Sie es in Ihrer Organisation messen, steuern und nachhaltig verankern. Unser Ansatz ist gesundheitsökonomisch und empirisch fundiert, evidenzbasiert, praxisorientiert und interdisziplinär (Technologie, Medizin, VWL, BWL, Health Technology Assessment). Die Anwendung des Gelernten in einem selbstgewählten Projekt aus dem eigenen Arbeitsumfeld stellt die Prüfungsleistung dar.

Why University of St. Gallen?

HSG's executive programs are built around a single architectural idea: context-integrated learning, where economics, law, social sciences, and management are taught as a unified system rather than separate disciplines. That interdisciplinary structure, embedded in the school since its founding, produces graduates who reason across functions in a way that single-discipline business schools rarely match. For senior professionals who need to think across organizational silos, that is a concrete structural advantage.

Your Profile

  • Fach- und Führungskräfte aus Spitälern, Praxen und Kliniken, die klinische Prozesse und Patientenergebnisse durch wertorientierte Steuerung verbessern wollen.
  • Entscheidungsträger aus der Pharmaindustrie und MedTech, die innovative Geschäftsmodelle mit nachweisbarem Patientennutzen entwickeln.
  • Führungskräfte aus Versicherungen und bei Kostenträgern, die zukunftsfähige Vergütungsmodelle gestalten.
  • Akteure aus Politik und Verwaltung, die regulatorische Rahmenbedingungen für ein nachhaltiges Gesundheitssystem schaffen.
  • Fachkräfte aus Innovationsmanagement und Beratung mit Bezug auf das Gesundheitswesen.

Benefits

  • Unterschiedliche Perspektiven auf 'Value' im Gesundheitswesen identifizieren und strategische Handlungsempfehlungen für die eigene Organisation ableiten.
  • Entscheidende Hebel in Planung, Finanzierung und Qualitätsmessung kennen und passende Instrumente erfolgreich implementieren.
  • Value-Projekte erkennen, zielsicher initiieren und zum Erfolg führen.
  • Kompetenten Diskurs über Fachgrenzen hinweg führen und tragfähige, interessensgeleitete Netzwerke aufbauen.
  • Nutzen von medizinischen Interventionen und Versorgungsmodellen bewerten und datengestützte Entscheidungen treffen.

What You'll Learn

  • Modul 1: Thematische Einführung und Grundlagen (19.02. - 26.02.2027).
  • Modul 2: Finanzierung von Gesundheitsleistungen (18.03. - 19.03.2027).
  • Modul 3: Qualitätsmessung und -monitoring (22.04. - 23.04.2027).
  • Modul 4: Versorgungsplanung und -management (27.05. - 28.05.2027).
  • Modul 5: Ressourcenverbrauch (17.06. - 18.06.2027).
  • Modul 6: Digitalisierung und Digital Health (23.09. - 24.09.2027).
  • Modul 7: AI und Big Data für Personalized Medicine (21.10. - 22.10.2027).
  • Modul 8: Ethik und Umwelt (18.11.2027).
  • Modul 9: Präsentation der Projektarbeiten (19.11.2027).

Frequently Asked Questions

How to Apply

  1. 1

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    Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

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