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    Strategisches Management CAS HSG
    University of St. Gallen

    Strategisches Management CAS HSG

    University of St. Gallen, St. Gallen
    HomeStrategyUniversity of St. GallenStrategisches Management CAS HSG
    N/ADuration
    in-personFormat
    GermanLanguage
    StrategyTopic

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    in-person · Instructor-Led · Main Campus
    Open
    $20,220

    All-inclusive program fee

    About This Program

    Meistern Sie strategische Herausforderungen! Ihre Fahigkeit, unter dynamischen und komplexen Markt- und Wettbewerbsbedingungen souveran und professionell mit Strategiefragen umzugehen, entscheidet nachhaltig uber den Erfolg Ihres Unternehmens. In volatilen und stark umkampften Markten bildet ein professionell gefuhrter Strategieprozess eine wichtige Grundlage zur Realisierung von Unternehmenszielen. Der unternehmerische Erfolg ist letztlich das Ergebnis der gewahlten Strategie und deren konsequenten Umsetzung. Fundiertes Wissen ist daher fur Manager mit strategischer Verantwortung unverzichtbar. Neben den drei Pflichtmodulen, in denen Sie sich grundlegendes, strategisches Knowhow erarbeiten, erhalten Sie die Moglichkeit aus den sechs Wahlprogrammen zum Thema Wachstum zwei Module auszuwahlen, welches fur Sie den grossten konkreten Nutzen bietet.

    Why University of St. Gallen?

    HSG's executive programs are built around a single architectural idea: context-integrated learning, where economics, law, social sciences, and management are taught as a unified system rather than separate disciplines. That interdisciplinary structure, embedded in the school since its founding, produces graduates who reason across functions in a way that single-discipline business schools rarely match. For senior professionals who need to think across organizational silos, that is a concrete structural advantage.

    Your Profile

    • Manager mit strategischer Verantwortung, die fundiertes Wissen zu Strategieprozessen aufbauen mochten.
    • C-Level-Fuhrungskrafte, Unternehmer und Owner mit Verantwortung fur Wachstum und Unternehmensstrategie.
    • Functional Manager und High Potentials mit 10+ Jahren Berufserfahrung im Alter von 35-55 Jahren.
    • Fuhrungskrafte aus dem mittleren Kader aus uber 10 Branchen.

    Benefits

    • Strategieprozesse initiieren, das Umfeld analysieren und Kernkompetenzen auf nachhaltige Potenziale ausrichten.
    • Bestehendes Geschaftsmodell uberprufen, Schwachstellen aufdecken und neue radikale Geschaftsmodelle erarbeiten.
    • Handlungs- und Rollenkompetenz zu Management und Fuhrung von nachhaltigen Veranderungsprozessen erhohen.
    • Langfristige Wettbewerbsfahigkeit durch strategischen Aufbau von Ecosystems sicherstellen.
    • Nationale und internationale Wachstumsstrategie durch Diversifizierung in neue Markte entwickeln.

    What You'll Learn

    • Strategische Analyse, Planung und Wettbewerb (Pflichtmodul): Strategieentwicklung - Vision, Werte und Ziele definieren; Umfeldanalyse - Zielmarkte und Wettbewerber verstehen; Positionierung - Wettbewerbsvorteile identifizieren und nutzen.
    • Business Model Innovation und Transformation (Pflichtmodul): Business Model Analyse - Auswirkungen von Entwicklungen und digitalen Trends auf das Geschaftsmodell erarbeiten; Business Model Innovation - Value Proposition identifizieren; Business Model Transformation - Geschaftsmodelle nachhaltig aufbauen.
    • Strategisches Change Management (Pflichtmodul): Systematik des Change Prozesses - Bezugsrahmen und Aktionsfelder definieren; Methoden und Interventionen - Managen des Ubergangsprozesses; Trends, Problemdefinition und disruptiver Wandel verstehen.
    • Business Development (Wahlmodul): Wachstum durch strategische Allianzen, Innovationen und neue Geschaftspotenziale; Kerngeschaft in neue Regionen ubertragen und Wachstum durch Multiplikation realisieren; strategische Allianzen identifizieren und Partner gezielt evaluieren.
    • Innovationsmanagement und Nachhaltigkeit (Wahlmodul): Innovationsprozesse fur CO2-freie und ressourcenschonende Losungen auf- und umsetzen; den Wettlauf um Net-Zero durch Open Innovation beschleunigen; Geschaftsmodell-Transformation hin zur Circular Economy vorantreiben.
    • Digitale Plattformen und Okosysteme (Wahlmodul): Charakteristika von erfolgreichen Okosystemen analysieren und nutzen; Plattform-Okosysteme systematisch designen und die richtigen Partner gewinnen; Spielregeln innerhalb der digitalen Plattform-Okosysteme festlegen.
    • Strategische Organisationsentwicklung und Restrukturierung (Wahlmodul): Strategische Ziele in ein systematisches Organisationsdesign ubersetzen; flexible und anpassungsfahige Organisationsmodelle kreieren; aus Praxisbeispielen wirksame Prinzipien ableiten und nachhaltige Implementierung sicherstellen.
    • Mergers & Acquisitions and Corporate Strategy (Wahlmodul, Englisch): Corporate strategy - use of mergers and acquisitions as the means for growth; Governance and Acquisition Programs; Portfolio Optimization - develop an organizational blueprint for integration.
    • Post-Merger Integration and Carve-Outs (Wahlmodul, Englisch): Define M&A strategy (pre-deal, due diligence, PMI, value creation, carve-outs); establish PMI setup - structure, roles and advisors; discuss best practices for integrations and carve-outs.

    Frequently Asked Questions

    How to Apply

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      Check your eligibility

      Review the entry requirements listed on this page. Most executive programs require 8–15 years of professional experience.

    2. 2

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    3. 3

      Contact the school

      Send a message directly to University of St. Gallen via Gradia to request a brochure or speak with an admissions advisor.

    4. 4

      Prepare your application

      Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

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