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    Executive Transitions
    Esade Business School

    Executive Transitions

    Esade Business School, Barcelona
    HomeEsade Business SchoolExecutive Transitions
    N/ADuration
    N/AFormat
    EnglishLanguage
    LeadershipTopic

    Whoops - No upcoming cohorts available at this time.

    About This Program

    Programa especialmente diseñado para garantizar el éxito en procesos de cambio y transición de ejecutivos, dentro de una misma compañía o a otra organización.

    Why Esade Business School?

    Esade sits at an unusual intersection: a Jesuit institution in Barcelona with one of Europe's most internationally diverse faculties, producing research that shapes EU policy debates while running executive programs where participants leave with actionable frameworks rather than abstract theory. If you want rigorous thinking combined with a Mediterranean openness to collaboration and debate, few schools in Europe match it.

    Your Profile

    • Ejecutivos en transición o en proceso de cambio: - Cambio dentro de la misma compañía (ascenso o lateral).
    • Líderes que han asumido o asumirán un nuevo rol (máximo 4-5 meses antes o después del cambio): - Líderes consolidados
    • Responsables de Recursos Humanos/Formación de grandes compañías que deseen introducir un sistema estructurado de transiciones en su organización.

    Benefits

    • Ayudarte a comprender los retos de tu transición, tu estilo de liderazgo, tus fortalezas y debilidades, así como prepararte para un buen arranque en tu nuevo rol.
    • Equiparte de un modelo conceptual que te permita evaluar y diagnosticar la situación de tu nuevo negocio o unidad, y definir las prioridades correctas.
    • Estimular tus ideas sobre cómo restablecer la dirección estratégica de tu nuevo negocio para impulsar su crecimiento, y cómo desplegar dicha estrategia por toda la organización.
    • Reflexionar sobre cómo puedes introducir componentes ágiles en tu diseño organizativo y desarrollar un equipo de alto rendimiento.
    • Ayudarte a identificar a los stakeholders clave en la organización y formas eficaces de establecer una relación positiva con ellos, construir alianzas y avanzar con tu agenda.
    • Brindarte las herramientas para desarrollar un buen plan de transición para acelerar tu integración en tu nuevo puesto y poder liderar una gestión de cambio sostenible en el tiempo.

    What You'll Learn

    • Preprograma - 1 . Evaluación Competencias 360
    • Programa (2 días presenciales) - 1 . Conceptos y modelos
    • Postprograma - 1 . Reflexión y planificación individual