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    Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos
    Esade Business School

    Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos

    Esade Business School, Barcelona
    HomeEsade Business SchoolLiderazgo de Personas y Gestión de Equipos
    N/ADuration
    in-personFormat
    SpanishLanguage
    LeadershipTopic

    Next Available Cohort

    Choose your preferred start date

    May 22, 2026 - Jan 1, 1970
    in-person · Instructor-Led · Madrid Campus
    Open
    $8,587

    All-inclusive program fee

    About This Program

    El Programa Liderago de Personas y Gestión de Equipos (LPGE) de Esade se ha diseñado para que los participantes mejoren sus capacidades de gestión y con ellas, la eficiencia y eficacia de sus equipos.

    Why Esade Business School?

    Esade sits at an unusual intersection: a Jesuit institution in Barcelona with one of Europe's most internationally diverse faculties, producing research that shapes EU policy debates while running executive programs where participants leave with actionable frameworks rather than abstract theory. If you want rigorous thinking combined with a Mediterranean openness to collaboration and debate, few schools in Europe match it.

    Your Profile

    • El programa está dirigido a aquellos profesionales, de cualquier área funcional, que tengan personas a su cargo y para los que, en el desarrollo de su carrera profesional, sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas y en la gestión de los equipos.

    Benefits

    • Desarrollar y mejorar las capacidades de gestión de los directivos participantes y con ellas la eficiencia y la eficacia de ellos y de sus equipos.
    • Potenciar la innovación y la internacionalización de los directivos y de sus empresas a través del liderazgo y de la gestión de las personas y de los equipos.
    • Desarrollar la sostenibilidad y la eficacia de las empresas a través del desarrollo de las personas.
    • Entender mejor a las organizaciones y a las personas y saber desenvolverse mejor en esos aspectos.
    • Impulsar el cambio comprendiendo mejor el proceso en sí mismo y el papel a asumir por los líderes en este proceso.

    What You'll Learn

    • ¿Por qué es importante dirigir personas? La relevancia de la gestión de personas.
    • Modelos de competencias.
    • Los grupos humanos y su gestión.
    • La relación entre el jefe y su equipo de colaboradores.
    • Gestión del cambio.
    • Autoconocimiento, autogestión y automotivación.
    • Autoevaluación y desarrollo de competencias directivas.
    • La aportación de las personas. Los procesos de vinculación formal.
    • Interacción emocional.
    • Rendimiento y evaluación del rendimiento.
    • Construcción de equipos y equipos de alto rendimiento.
    • Comunicación persuasiva e influencia.
    • Negociación y facilitadores organizativos.
    • Clima y comunicación.
    • Planificación de Recursos Humanos.
    • Síntesis. Gestión de Personas.
    • Este módulo consta de 3 entrevistas individualizadas de una hora y media de duración cada una, en un periodo máximo de 4-5 meses, más 20 horas de trabajo on line.
    • El participante recibirá el apoyo individual necesario para la puesta en marcha de su proyecto profesional. Cada participante propone un objetivo personal sobre el que pivotarán todas las sesiones de coaching. La metodología que se utilizará será la propia del mentoring o del coaching en función del objetivo.