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    Formação Executiva de Líderes
    Fundação Getulio Vargas — FGV EAESP

    Formação Executiva de Líderes

    Fundação Getulio Vargas — FGV EAESP, São Paulo
    8 weeksDuration
    onlineFormat
    PortugueseLanguage
    LeadershipTopic

    Next Available Cohort

    Choose your preferred start date

    Jul 16 - Sep 10, 2026
    8 weeks · online · Instructor-Led
    Open
    $1,083

    All-inclusive program fee

    About This Program

    O curso Formação Executiva de Líderes proporciona a você um espaço de compartilhamento de experiências e conhecimentos sobre os papéis e os desafios de líderes em um ambiente de transformação digital, com o propósito de desenvolver habilidades para o exercício de boas práticas de liderança e gestão de pessoas, que contribuam com resultados efetivos para as organizações públicas, privadas e do terceiro setor. Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso: exercer as boas práticas de liderança e gestão de pessoas, considerando os impactos da transformação digital; utilizar modelos e ferramentas de autoconhecimento que contribuam para o exercício de uma liderança eficaz; escolher a melhor metodologia para atuar como líder coach ou líder mentor; atuar estrategicamente na construção e na manutenção de equipes de alto desempenho, criando um diferencial competitivo para a organização. Aulas com interação em tempo real via webconferência e ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso.

    Why Fundação Getulio Vargas — FGV EAESP?

    Few business schools in Latin America have shaped the region's management thinking as directly as FGV EAESP — its faculty have advised governments, its research has informed national policy, and its alumni run some of Brazil's most consequential organisations. If you want executive education that is genuinely grounded in the realities of an emerging market economy, rather than imported wholesale from a North Atlantic template, this is where that work happens.

    Your Profile

    • Profissionais que buscam conhecimentos de boas práticas e ferramentas inovadoras para liderar equipes de trabalho.
    • Profissionais ou estudantes de qualquer área de atuação, que desejem desenvolver competência em gestão de pessoas e liderança.
    • Pequenos e microempresários.
    • Profissionais que atuam na gestão de médias e grandes empresas que querem fazer benchmarking de boas práticas de liderança e conhecer realidades diferentes da sua organização.

    Benefits

    • Exercer boas práticas de liderança e gestão de pessoas considerando os impactos da transformação digital.
    • Utilizar modelos e ferramentas de autoconhecimento para o exercício de uma liderança eficaz.
    • Escolher a melhor metodologia para atuar como líder coach ou líder mentor.
    • Atuar estrategicamente na construção e manutenção de equipes de alto desempenho, criando um diferencial competitivo para a organização.

    What You'll Learn

    • Módulo 1 - Transformação digital: Transformação digital, Revolução 4.0 e impactos nos modelos de gestão.
    • Módulo 2 - Gestão de pessoas e liderança no atual contexto do trabalho: Desafios de profissionais da gestão de pessoas na construção de uma cultura adaptativa e de um clima que favoreça o engajamento das pessoas; papéis da liderança.
    • Módulo 3 - Líder como agente de facilitação das mudanças: Gestão de mudanças, líder como agente de mudanças e boas práticas de liderança.
    • Módulo 1 - Autogestão: autoconhecimento: Autodesenvolvimento, principais teorias da inteligência emocional, competências intra e interpessoais e talentos como pontos fortes.
    • Módulo 2 - Resiliência e antifragilidade: Quociente de adversidade e antifragilidade.
    • Módulo 3 - Plano de desenvolvimento individual: Elaboração individual de um PDI com foco no comportamental.
    • Módulo 1 - Funções gerenciais e gestão de indicadores: Planejamento, organização, controle e processos de melhoria contínua; gestão de indicadores gerais e de pessoas.
    • Módulo 2 - Gestão de pessoas: Sistemas de RH e líder como agente das políticas de RH.
    • Módulo 3 - Processos de atração e seleção e gestão de clima: Definição de perfil, condução de entrevistas eficazes e papel da liderança na gestão do clima e na construção de EVP.
    • Módulo 4 - Processos de gestão de desempenho e desenvolvimento de equipe: Líder fazendo gestão do desempenho e líder auxiliando a equipe no desenvolvimento de competências.
    • Módulo 1 - Líder coach: Conceito de líder coach, diferenças entre líder coach e líder mentor, processo e ferramentas do coaching e mentoring aplicados ao exercício da liderança.
    • Módulo 2 - Liderança situacional: Liderança situacional e desenvolvimento de pessoas lideradas; comunicação verbal e não verbal; comunicação assertiva.
    • Módulo 3 - Feedbacks: Feedback construtivo.
    • Módulo 4 - Motivação: Motivação, reconhecimento e engajamento.

    Frequently Asked Questions

    How to Apply

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      Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

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