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    Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança
    Fundação Getulio Vargas — FGV EAESP

    Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança

    Fundação Getulio Vargas — FGV EAESP, São Paulo
    HomeLeadershipFundação Getulio Vargas — FGV EAESPFormação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança
    11 weeksDuration
    in-personFormat
    PortugueseLanguage
    LeadershipTopic

    Next Available Cohort

    Choose your preferred start date

    Sep 30 - Dec 15, 2026
    11 weeks · in-person · Instructor-Led · São Paulo Campus
    Open
    $1,243

    All-inclusive program fee

    About This Program

    Os avanços da Neurociência têm contribuído para a nossa compreensão sobre as relações interpessoais nas organizações em todos os níveis, dos mais operacionais ao C-level. Nesse contexto, velhas técnicas de gestão de pessoas estão falhando em conciliar alta performance, saúde mental e qualidade de vida. Por causa disso, o curso Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança foi organizado a partir de um conjunto consistente de aplicações da Neurociência às relações humanas nas organizações, com foco na liderança. Considerando essa realidade, o curso oferece a estudantes o contato minucioso e prático com as aplicações da Neurociência à gestão de pessoas e carreiras, permitindo conciliar desempenho profissional e qualidade de vida, com ênfase em influência e liderança. Além disso, o curso permite compreender melhor o cérebro e os seus mecanismos, permitindo conciliar objetivos pessoais e de carreira com performance e resultados. Competências a serem desenvolvidas: empregar na gestão de pessoas e carreiras os avanços recentes da Neurociência; medir a melhoria da performance das pessoas e das organizações a partir da relevância do cérebro humano e dos seus mecanismos para influenciar resultados; relacionar habilidades expressivas (soft skills) correlacionando-as à Neurociência aplicada.

    Why Fundação Getulio Vargas — FGV EAESP?

    Few business schools in Latin America have shaped the region's management thinking as directly as FGV EAESP — its faculty have advised governments, its research has informed national policy, and its alumni run some of Brazil's most consequential organisations. If you want executive education that is genuinely grounded in the realities of an emerging market economy, rather than imported wholesale from a North Atlantic template, this is where that work happens.

    Your Profile

    • Profissionais envolvidos com a gestão de pessoas e carreiras, gerentes e diretores de RH.
    • Profissionais das áreas de Recrutamento e Seleção, líderes de empresas, setores ou times focados em atingir um alto desempenho bem como negociadores, conselheiros.
    • Profissionais vinculados a atividades de relacionamento com clientes e investidores.

    Benefits

    • Aplicar os avanços recentes da Neurociência à gestão de pessoas e ao desenvolvimento de carreiras.
    • Compreender os mecanismos cerebrais que regem emoção, motivação e engajamento em contextos corporativos.
    • Desenvolver habilidades de neuroliderança - motivação, influência, colaboração, delegação e empatia - com base científica.
    • Aprimorar soft skills expressivas (voz, presença, comunicação verbal e não verbal) a partir da visão neurocientífica.

    What You'll Learn

    • Módulo 1 - Fundamentos (Carreiras): Impactos da Neurociência aplicada à conceituação e à gestão de carreiras; Teoria do Cérebro Triuno e aplicação à gestão de carreiras.
    • Módulo 2 - Conceituação e evolução: Evolução do conceito de carreira e mudanças em curso - carreira sem fronteira, carreira proteana, questões de gênero, conceito de sucesso, conflito de gerações, equilíbrio profissional e pessoal e os seus impactos na carreira.
    • Módulo 3 - Empregabilidade e identidade profissional: Empregabilidade e processo de tomada de decisão; Construção da identidade profissional, aprimoramento de competências e estratégias para o desenvolvimento profissional.
    • Módulo 4 - Futuro das carreiras: Como as emoções influenciam as carreiras; Carreiras do futuro - profissões que deixarão de existir; Diferenciais, competências e habilidades que se destacarão ainda mais.
    • Módulo 1 - Fundamentos (Neurobusiness): Fundamentos da Neurociência aplicada aos negócios; Neurobusiness - avanços recentes da Neurociência aplicáveis ao ambiente corporativo; Teoria do Cérebro Triuno - elementos, limitações e desconstrução.
    • Módulo 2 - Mecanismos e circuitos neuronais: Neuroquímica das relações humanas; Razão, emoção e instinto - mecanismos, áreas e circuitos cerebrais envolvidos.
    • Módulo 3 - Comportamento 1: Cérebro, corpo e comportamento humano; Simpatia e empatia na visão neurocientífica.
    • Módulo 4 - Comportamento 2: Engajamento, comprometimento, autointeresse e altruísmo sob a ótica da Neurociência.
    • Módulo 1 - Fundamentos (Neuroliderança): Contribuições da Neurociência para o estudo da liderança; Definição de Neuroliderança como campo de estudo das relações sociais corporativas.
    • Módulo 2 - Desafios para líderes e liderados: Obstáculos e desafios comuns à execução de estratégias de liderança e relacionamento e a sua associação com a Neurociência; Processos mentais de líderes e liderados.
    • Módulo 3 - Comportamento (Liderança): Aspectos comportamentais da Neuroliderança - motivação, engajamento, influência, colaboração, delegação e empatia; Neurônios-espelho e o seu impacto na liderança.
    • Módulo 4 - Estratégia e tipologia: Estratégia sob a ótica da Neurociência; Tipologia de liderança baseada na Neurociência; Líder-alfa e equilíbrio triuno; Ciclo circadiano e influência na performance.
    • Módulo 1 - Fundamentos (Soft Skills): Apresentação das soft skills; Três esferas das habilidades humanas (self, grupo e imprevisto) - relações entre soft skills e Neurociência.
    • Módulo 2 - Processos internos: Esfera do self - respiração, consciência corporal, voz, autocontrole, ritmo, concentração e atenção ao momento presente, presença e expressividade.
    • Módulo 3 - Processos coletivos: Sensorialidade e percepção; Esfera do grupo - empatia, comunicação verbal e comunicação não verbal.
    • Módulo 4 - Processos de improviso: Esfera do imprevisto - flexibilidade, gestão de tempo, criatividade e capacidade de improviso frente a situações inesperadas.

    Frequently Asked Questions

    How to Apply

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