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Managementkompetenz zur Gestaltung der eigenen Rolle
Frankfurt School of Finance & Management

Managementkompetenz zur Gestaltung der eigenen Rolle

Frankfurt School of Finance & Management, Frankfurt am Main
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1 daysDuration
in-personFormat
GermanLanguage
FinanceTopic

Next Available Cohort

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Nov 5 - Nov 5, 2026
1 days · in-person · Instructor-Led · Frankfurt Campus
Open
$1,250

All-inclusive program fee

About This Program

Welche Aufgaben hat die/der CFO in Ihrem Unternehmen heute? Aufstieg aus dem Rechnungswesen oder aus dem Controlling – Chancen und Risiken Welche Zukunftsthemen werden das Bild und die Aufgaben des CFOs verändern? Was sollte sie/er Ihrer Meinung nach mehr, weniger, oder anders machen? „First 100 Days“ als CFO „Checkliste“ – wo muss ich hinschauen?

Why Frankfurt School of Finance & Management?

Few business schools in Europe can claim to sit inside one of the world's major financial centres and build an entire academic identity around it. Frankfurt School has done exactly that — its specialisation in finance, banking, and fintech isn't a marketing angle; it's the institutional DNA. For a senior professional in financial services looking to sharpen technical expertise or lead a division through change, this is one of the few schools where the surrounding city reinforces what happens in the classroom.

Your Profile

  • Führungskräfte und Leiter aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Planung und Controlling, Management und Unternehmensentwicklung bzw. Unternehmensleitung, die die Position eines CFO einnehmen. Sie verfügen über Grundkenntnisse zu Accounting, Jahresabschlüssen und Controlling in Ihrem Unternehmen.

Benefits

  • Sie setzen sich mit den Aufgaben, Erwartungen sowie der neuen Verantwortung als CFOs auseinander. Diskussionen über Rolle und Erwartungen helfen Ihnen, einen individuellen Umgang mit der neuen Führungs- und Management-Verantwortung zu finden. Zudem erfahren Sie, wie Sie die unterschiedlichen Ziele, Persönlichkeitstypen sowie die Gruppendynamik im Management-Team erkennen und souverän damit umgehen. Wie bereiten Sie Entscheidungen im Management richtig vor? Sie klären, wie Sie Ihre eigenen Anliegen besser durchsetzen und das Unternehmen wirtschaftlich steuern.

What You'll Learn

  • Welche Aufgaben hat die/der CFO in Ihrem Unternehmen heute?
  • Aufstieg aus dem Rechnungswesen oder aus dem Controlling – Chancen und Risiken
  • Welche Zukunftsthemen werden das Bild und die Aufgaben des CFOs verändern?
  • Was sollte sie/er Ihrer Meinung nach mehr, weniger, oder anders machen?
  • „First 100 Days“ als CFO
  • „Checkliste“ – wo muss ich hinschauen?
  • Wer ist im Management-Team vertreten?
  • Welche Erwartungen haben die Management-Kollegen an den CFO?
  • Wie werden Entscheidungen getroffen?
  • Der CFO als Bremser und Verhinderer oder als Lenker und Gestalter?
  • Unterstützung der Geschäftsbereiche – wann und wie?
  • Erkennen, Verstehen von und Umgang mit verschiedenen (Management-) Persönlichkeitstypen
  • Wie erarbeite ich mir Respekt im Management-Team?
  • Wie bereite ich Entscheidungen im Management-Team vor und führe die richtige Entscheidung herbei?
  • Wie erkläre ich Finanzen (so) einfach, dass es jeder versteht?
  • Wie kann ich „Finanzdenke“ im Unternehmen implementieren? Incentivierungsmodelle
  • Planung und Messung von Erfolg (z.B. Balanced Scorecard)
  • Incentivierungsmodelle
  • Fallstudie: Diskussion zu einer oder mehreren Management-Situationen und Umgang mit dieser/diesen

Frequently Asked Questions

How to Apply

  1. 1

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  2. 2

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  4. 4

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    Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

  5. 5

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