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    Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP - HSG
    University of St. Gallen

    Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP - HSG

    University of St. Gallen, St. Gallen
    HomeLeadershipUniversity of St. GallenSeminar RESPONSIBLE LEADERSHIP - HSG
    4 daysDuration
    in-personFormat
    GermanLanguage
    LeadershipTopic

    Next Available Cohort

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    Jan 14 - Mar 20, 2027
    4 days · in-person · Instructor-Led · Zurich | Fischingen(2 modules)
    Open
    Block I
    Jan 14 - Jan 16, 2027 · Instructor-Led · Zurich
    in-person
    Block II
    Mar 18 - Mar 20, 2027 · Instructor-Led · Fischingen
    in-person
    $8,242

    All-inclusive program fee

    About This Program

    In Zeiten multipler Krisen und wachsender Spannungen ist Führung immer auch eine Frage strategischer und verantwortungsvoller Steuerung - einer Steuerung, die unterschiedlichen Interessen gerecht werden muss. Genau hier setzt dieses Seminar an. Wir arbeiten mit Analyseinstrumenten, die den typischen Echo-Chamber-Effekt in Organisationen aufbrechen, und entwickeln gestalterische Optionen, um den Ansprüchen verschiedener Stakeholder besser zu begegnen. Wir analysieren Wertekonflikte und führen Beurteilungskonzepte ein, die zu ausgewogenen Entscheidungen führen. Schliesslich beleuchten wir Hürden und Machtdynamiken, die guten Lösungen im Weg stehen. Sie gehen mit Instrumenten aus dem Seminar, mit denen Sie im eigenen Team aktuelle Organisationspraktiken hinterfragen und positive Transformation vorantreiben können.

    Why University of St. Gallen?

    HSG's executive programs are built around a single architectural idea: context-integrated learning, where economics, law, social sciences, and management are taught as a unified system rather than separate disciplines. That interdisciplinary structure, embedded in the school since its founding, produces graduates who reason across functions in a way that single-discipline business schools rarely match. For senior professionals who need to think across organizational silos, that is a concrete structural advantage.

    Your Profile

    • Aktuelle und zukünftige Entscheidungsträger:innen im Senior- und Executive-Management mit besonders hohem Entscheidungsdruck und langfristiger Verantwortung für Mitarbeitende und Unternehmen.
    • C-Level und höhere Führungskräfte aus KMU und Grossunternehmen sowie aus allen Sektoren (profit/non-profit; privat/öffentlich).
    • Führungspersonen aus Bereichen wie Corporate Social Responsibility, Sustainability und Compliance.

    Benefits

    • Wertekonflikte analysieren und Beurteilungskonzepte anwenden, die zu ausgewogenen Entscheidungen führen.
    • Echo-Chamber-Effekte in Organisationen mit konkreten Analyseinstrumenten aufbrechen.
    • Hürden und Machtdynamiken erkennen, die guten Lösungen im Weg stehen.
    • Impulse aus Managementforschung, Ethik, Psychologie und Politikwissenschaft für die eigene Führungspraxis nutzen.

    What You'll Learn

    • Impulse aus Managementforschung, Ethik, Psychologie und Politikwissenschaft zur verantwortungsvollen Führung.
    • Use Cases und Werkzeuge für wertebasierte Führung im Umgang mit Komplexität, Macht und Unsicherheit.
    • Coachings zur Selbstdiagnose und zu konkreten Handlungsoptionen.
    • Intensiver Austausch mit Führungskräften aus Wirtschaft, öffentlichem Sektor und Zivilgesellschaft.
    • Block I (14.-16. Januar 2027, Zürich): Seminarblock in der Stadt.
    • Block II (18.-20. März 2027, Fischingen): Seminarblock im Kloster Fischingen.

    Frequently Asked Questions

    How to Apply

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      Check your eligibility

      Review the entry requirements listed on this page. Most executive programs require 8–15 years of professional experience.

    2. 2

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      Send a message directly to University of St. Gallen via Gradia to request a brochure or speak with an admissions advisor.

    4. 4

      Prepare your application

      Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

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