Skip to content

    👋 Quick question — how are we doing?

    Purpose-based leadership
    HEC Paris

    Purpose-based leadership

    HEC Paris, Jouy-en-Josas
    HomeLeadershipHEC ParisPurpose-based leadership
    2 daysDuration
    in-personFormat
    FrenchLanguage
    LeadershipTopic

    Next Available Cohort

    Choose your preferred start date

    Jun 1 - Jun 2, 2026
    2 days · in-person · Instructor-Led · Jouy-en-Josas Campus
    Open
    $3,370

    All-inclusive program fee

    About This Program

    Dans un monde en mutation rapide, où l’intelligence artificielle redéfinit les contours du travail, le besoin d’un leadership profondément humain, ancré dans la raison d’être et le sens, n’a jamais été aussi crucial. Ce programme, conçu avec l’excellence académique d’HEC Paris, propose un parcours transformateur pour les leaders souhaitant incarner un leadership authentique, inspirant et responsable. Les participants seront invités à adopter une posture réflexive tridimensionnelle : sur soi, sur leur équipe et sur leur environnement. Au-delà de la maîtrise des théories du leadership, ils apprendront à adapter leur comportement aux situations et à agir avec impact.

    Why HEC Paris?

    Few business schools in the world combine the intellectual rigour of a grande école tradition with the kind of executive education infrastructure that genuinely serves senior leaders across industries. HEC Paris has spent decades building one of Europe's most respected leadership development ecosystems — one that draws heavily on research conducted at the school itself, not imported from elsewhere.

    Your Profile

    • Entrepreneurs
    • Dirigeants de PME, ETI, ou directeurs opérationnels.
    • Membres de COMEX, d’équipes dirigeantes ou de comités de direction de division ou de fonction.
    • Tout leader intéressé à progresser en leadership responsable.

    Benefits

    • Connaître les théories fondamentales du leadership axé sur le sens et la responsabilité.
    • Prendre conscience de son rôle et de son impact potentiel en tant que leader responsable .
    • Expérimenter une des approches d’HEC et l’appliquer à ses pratiques actuelles.
    • Développer sa capacité d’adaptation et d’action pour mieux diriger avec sens et responsabilité.

    What You'll Learn

    • Décrypter le leadership responsable et axé sur le sens - A partir de travaux de groupes et de débats en plénière, seront mis en lumière les défis et les leviers des organisations et des leaders souhaitant mettre en œuvre une raison d’être. Les dernières recherches en leadership responsable permettront d’ancrer les apprentissages clés en termes de freins, de bonnes pratiques et de leviers actionnables. .
    • Développer son leadership responsable à travers un atelier entre pairs - Cette session sera entièrement consacrée à la construction d’une vision personnelle du leader que chaque souhaite incarner et à son plan de développement personnel en leadership axé sur la raison d’être et la responsabilité, grâce à des ateliers collaboratifs de type co-développement et co-coaching encadrés par le professeur facilitateur HEC. Le plan de développement sera structuré autour d’une grille dédiée, à remplir en séance, il pourra comprendre les éléments suivants : Contexte ; Objectifs de la raison d’être à trois niveaux (mon organisation, mon équipe, moi) ; Ressources et moyens à disposition ; Obstacles et contraintes à anticiper ; Plan d’actions concrets. Chaque construira et présentera son plan de développement de son leadership responsable et recevra des retours de la part de ses pairs.
    • Développer l’intelligence collective et l’autonomie au service de la raison d’être - Les travaux de la Chaire de recherche HEC « Purpose-based Leadership » montre que l’autonomie du management intermédiaire est une condition clé pour améliorer la performance d’un leadership basé sur le sens. Pour cela, il est nécessaire de leur apporter des outils et des méthodes leur permettant de développer l’intelligence collective de leurs équipes au quotidien. La séance portera sur ces méthodes et ces outils que le leader peut mobiliser pour améliorer la dynamique de son organisation et l’impact de sa raison d’être.
    • Réduire la complexité et les contradictions au sein de l’organisation pour améliorer la performance - Les discours actuels sur les organisations portent souvent sur la complexité externe, à travers les modèles de décisions en environnement incertain (VUCA, BANI). Cependant, il est rare que la complexité interne et les contradictions inhérentes aux fonctions de dirigeant et de manager soient clairement adressées. EN s’appuyant sur les travaux de recherche des professeurs d’HEC, les participants exploreront cette complexité et ces contradictions, ainsi que leur impact sur la performance d’une entreprise guidée par sa raison d’être. Ils participeront à un atelier collaboratif pour réduire cette complexité afin d’engager durablement leurs équipes.

    Frequently Asked Questions

    How to Apply

    1. 1

      Check your eligibility

      Review the entry requirements listed on this page. Most executive programs require 8–15 years of professional experience.

    2. 2

      Compare programs

      Use Gradia's comparison tool to evaluate up to 3 programs side-by-side on fees, duration, format, and accreditation.

      Compare programs →
    3. 3

      Contact the school

      Send a message directly to HEC Paris via Gradia to request a brochure or speak with an admissions advisor.

    4. 4

      Prepare your application

      Gather your CV, reference letters, and any required test scores. Many EMBA programs waive standardised tests for senior candidates.

    5. 5

      Submit your application

      Apply directly through HEC Paris's official application portal.

      Apply now →

    Other Leadership programs at HEC Paris

    1 / 25